指示を待つのではなく、
主体的に発案、実行する力を身につける
目的と主体性を引き出す、
ENAGEED メソッド
教育界最先端の力とIT技術を使い、
潜在的に眠っているメンバーの主体性を継続的に引き出します。
指示を待つのではなく、
主体的に発案、実行する力を身につける
が提供する3つの価値
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能力とスピードの
最大化指示を待つのではなく、組織の目的を捉え自ら行動を起こしリアルタイムで「提案→実行」を承認することでメンバーの潜在能力を最大限引き出し、生産性の向上を実現します。 -
成長する
組織文化を醸成「課題を見つけ発案し、自ら実現する経験」を積み重ねることで、能動的なリーダーが育成される文化をつくります。 -
次世代型組織への
シフト今後、AI・ロボットに任せる役割と「任せられない、人が力を入れる役割」を理解し、それを発揮することで時代に先んじて次世代型の組織を構築します。
次世代評価基準について
同じ成果を出したA とB。 「指示されてから、やった」「自ら発案して、やった」
それぞれの能動性を数値化し、 評価につなげることができます。
導入企業の声
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20代自分の会社が成長するかどうかは、自分が発案するかしないかにかかっていると気づいた。 -
30代できない理由をやらない理由だと捉えていたができるための障壁だという考えに変わった。 -
40代新入社員もベテランも、 モチベーションと危機感が向上した。 -
50代残りのビジネス人生で、 組織に対してやるべきことが分かった。
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これまでにはない、斬新なプロダクト
株式会社ジーベック
・個別スキルだけでなく人間力を高める
・課題の共有から「気づき」を引き出す
・形式にとらわれない研修形態。新入社員から管理職が一緒に参加 -
社内の共通言語ができました
株式会社リンク
・エナジードの4つのレベルを一つの指標とすることで、現状分析がしやすくなった
・日々考える力が重要。柔軟な発想が求められる研修内容
・若いメンバーのモチベーションを引き出すのに役立った -
現実的な課題設定ができました
株式会社イオンイーハート
・未来思考型の研修内容
・仕事での課題を明確にし、行動に落とし込むことができた
・年代や役職に関わらず、社員全員で受講すべき研修