本プログラムの概要
- 研修名
- セルフマネジメント
- 対象
- 新任管理職
- 受講形式
- 対面(オフライン)/オンライン
- 期間
- 1日間
- 費用
- 別途お見積りとなります
- 受講人数
- 標準1クラス20名、複数クラス可
内容
| タイトル | 狙い(目的) | 内容 |
|---|---|---|
| 時代背景と管理職の期待役割 | 時代と共に変化する管理職の期待役割を捉え、どう変化すべきかを自ら捉える | ・時代の変化を捉える ・セルフコーチングが必要な背景を理解する |
| キャリアを振り返り、価値観を整理する | 行動や成果ではなく、得てきた自己信頼を置けるものを棚卸し、自分自身を客観的に見つめる | ・これまでの自分の仕事人生を語る ・大切にしてきたこと、価値観に気づく ・管理職として大切にしていく価値観を言語化する |
| 管理職としてありたい姿を決める | 管理職自身が自分の目的を語れる状態を目指す | ・自分のワクワクするビジョンを語る ・メンバーに伝え、組織を牽引する |
実現したい理想状況
以下のような理想状況を実現するプログラムです。
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理想状況1
期待役割を理解し、ありたい姿にワクワクする目標設定ができる
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理想状況2
ありたい上司像を実現する為に、部下に任せ成長させることができる
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理想状況3
多様なメンバーの特徴を理解し、支援するマインドセット
プログラムのポイント
以下のポイントと内容によって、前向きな行動変容を促します。
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管理者になることで他者からフィードバックを受ける機会が少ない分、自身でマネジメントをすることが必要になる
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管理職のワクワクするビジョンがメンバーを牽引することに繋がる
