管理職研修（右腕を育てる）

本プログラムの概要

タイトル	狙い（目的）	内容
新時代の管理職の期待役割（リーダーから右腕を育てる人へ）	背中で示すだけではなく、自ら育成を担う期待役割であることを認識する	・時代の変化を捉える・管理職として必要な変化を言語化する
組織の強みを理解し、未来のリーダー像を考える	管理職自らがどんな組織を作っていきたいのか自分の言葉で語れる状態を目指す	・管理職同士で自社らしさを言語化し、軸を整理する・未来のリーダーへの期待を言語化する
期待を言葉にして、理想の上司像を描く	抽象的な期待ではなく、具体化することによって対象となるメンバーがより動機づけされることを目指す。また管理職自身も言葉にする手応えを掴む。	・右腕メンバーへの期待を具体化する

以下のような理想状況を実現するプログラムです。

以下のポイントと内容によって、前向きな行動変容を促します。

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