企業向け人材育成プログラム「ENAGEED」の導入事例として、株式会社オハラ様の人材育成に関するインタビュー記事を公開しました。
本記事では、鉄鋼業の現場で求められる「越境（部署を超える連携）」をテーマに、次世代育成研修「BASIC for member」と「ENAGEED LOUNGE」を組み合わせ、研修を“学びで終わらせず”日常の対話・行動へ定着させる取り組みをご紹介しています。
導入背景から、運用の工夫、現場で見え始めた兆し、そして次の一手まで——。
「人を育てることが、組織の成果になる」という菊池社長の考えのもと、現場の強さを“組織の推進力”へ変えていく実践を、ぜひご覧ください。
https://www.enageed.jp/enageed_voice_biz/kosei
キャリアマネジメントシステム「ENAGEED LOUNGE」の概要
ENAGEED LOUNGEは、社員一人ひとりが業務成果に向けて自ら思考し行動できる状態を支援する、キャリアマネジメント／マネジメントプラットフォームです。日々のリフレクション（振り返り）とフィードバックを通じて、個の自律と学習を促進し、現場の変化やメンバーの努力をタイムリーに捉えることで、マネジメントや支援の精度向上を後押しします。
また、組織やメンバーが蓄積してきた経験・思考・実践の痕跡を“見える化”し、部門ごとの状態把握や人的資本戦略の検討にも活用いただけます。
自律型人材・組織開発ソリューション「ENAGEED」の概要
「ENAGEED」は、変化の激しい時代において“自ら考えて動ける人材”を育成するために開発された、人材・組織開発プログラムです。自己効力感に着目したワークと対話型コンテンツにより、若手から管理職まで一人ひとりの主体性を引き出し、現場での行動変容と組織風土の変革を後押しします。
ENAGEED for Biz（サービスサイト）
https://www.enageed.jp/business
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